En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax.com, comentamos la relevancia de los órganos de gobierno con The Lighthouse Team:
- Presentación y antecedentes de los invitados, con amplia experiencia en puestos de responsabilidad de grandes corporaciones como Repsol y Telefónica, así como en empresas familiares.
- [13:40] Introducción a los órganos de gobierno de las empresas.
- [14:46] Gobierno corporativo en startups y grandes corporaciones.
- [21:09] Modelos de gobierno en empresas familiares.
- [29:36] Problemas de agencia entre la propiedad y los órganos directivos.
- [34:00] Ventajas de los órganos de gobierno ante un proceso de M&A o ronda de financiación.
- [40:43] Los órganos de gobierno como soporte estratégico, transmisor de confianza y canalizar de aprendizaje.
- [44:36] Recomendaciones en el contexto de la crisis del Covid-19.
Nos acompañan los fundadores de The Lighthouse Team (https://thelighthouse.team/), profesionales con una experiencia brutal en las distintas fases de madurez de una compañía. María José Huertas (Managing Partner – Innovación global) (https://www.linkedin.com/in/maria-jose-huertas-jimenez/) cuenta con una experiencia de más de 11 años en Repsol como Abogada, donde ocupó el puesto de Jefe de Asesoría Jurídica General, Tecnología y Negocios Emergentes. Cuenta con una extensa experiencia en operaciones mercantiles, venture capital, en actividades de I+D y en el diseño de estrategias de protección y explotación de tecnologías e intangibles en cualquier grado de madurez. Es mentora y docente en diferentes universidades, fundaciones, instituciones y escuelas de negocio. Juan Ramón Balcells (Managing Partner – Estrategia y desarrollo legal) (https://www.linkedin.com/in/juan-ramon-balcells-olivero-bb483457/) es abogado con más de 25 años de experiencia habiendo ocupados diversos puestos de responsabilidad en varias multinacionales como Mapfre, donde fue Director Jurídico Internacional, o Telefónica, donde ha ocupado puestos directivos en España, el resto de Europa y Latinoamérica. En su última etapa en la compañía, fue Director de la Secretaría Jurídica y Secretario General de Telefónica del Perú.
Pau Fornt (Managing Partner – Evolución del Negocio) (https://www.linkedin.com/in/pauforntbaldrich/) es consultor con amplia experiencia en innovación, estrategia digital y nuevos modelos de negocios. Además, cuenta con una amplia experiencia en asesoramiento a empresas familiares, habiendo desarrollado gran parte de su carrera en la pyme familiar de la que es socio. Ha asesorado a empresas en sectores como el bancario, logístico o farmacéutico.
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